EDT: cómo crearla y beneficios en la gestión de proyectos
La gestión del tiempo es un aspecto crítico de cualquier proyecto, independientemente de su tamaño o complejidad. Para ayudar a los gerentes a optimizar el manejo el tiempo, se ha desarrollado una técnica llamada Estructura de Desglose de Trabajo (EDT), una herramienta visual que ayuda a gestionar los proyectos de una forma más efectiva. En […]
¿Qué son los entregables de un proyecto?
Muchas personas se preguntan: ¿Qué son los entregables de un proyecto y su importancia en la gestión de proyectos? En este artículo de PBMC aprende a identificarlos, crearlos y gestionarlos de manera efectiva para tu proyecto. El trabajo por proyectos y su gestión es una tarea destacada para cualquier compañía. Para llevar adelante este proceso […]
Cuáles son las competencias directivas más valoradas
Las competencias directivas son las habilidades claves para liderar y gestionar con éxito una empresa. Las personas que dirigen y gestionan, ocupan un lugar importante y exigente que implica una gran capacidad estratégica para lograr los objetivos y resultados esperados. A continuación vamos a desarrollar las competencias directivas más valoradas por el sector empresarial. ¿Qué […]
Management 3.0: ¿Qué es y cuáles son sus ventajas?
Las organizaciones cambian constantemente, por lo que se hace necesario adaptar la formas de liderazgo a los nuevos contextos. Por ese motivo han nacido nuevas metodologías que se adaptan a las necesidades actuales en la gestión de proyectos. El Management 3.0 es una de ellas, y ha sido creada para responder eficientemente al entono cambiante. […]
¿Qué es Business Process Management (BPM)?
Los procesos de negocio son una parte esencial de toda organización. Para que una empresa pueda tener éxito a largo plazo y mantener sus objetivos, es indispensable que el proceso de negocio esté optimizado e integrado. Con Business Process Management todos los procesos de negocio pueden ser definidos y reflejados de forma transparente. En este […]
¿Qué es desarrollo iterativo e incremental?
El desarrollo iterativo incremental forma parte de las metodologías ágiles. Desarrollar un proyecto de forma interactiva e incremental consiste en ir complejizando y perfeccionando el producto en cada entrega nutriéndose del feedback que se obtiene de su testeo. De esta forma se consigue un producto funcional desde el inicio que se adapta al contexto para […]
¿Qué es la gestión de recursos y por qué es importante en un proyecto?
Para la gestión de recursos se requieren habilidades y conocimientos de sumo valor. De manera que permitan llevar a cabo un proyecto de manera eficaz en el marco de la gestión empresarial. Cuando se fijan objetivos y se conocen las potencialidades y limitaciones de una empresa, es necesario realizar una planificación. Es decir, en la […]
Examen PMP: ¿Qué pasa si no lo apruebo?
Convertirse en un gestor de proyectos es el sueño de muchos de los estudiantes que pasan por las formaciones de PMBC. A su vez, uno de los primeros temores que se pueden observar tiene que ver con la incertidumbre de si podrán o no aprobar el examen PMP. Ahora bien, teniendo en cuenta el acompañamiento […]
Claves de la productividad empresarial: Qué es y cómo optimizarla
Las empresas deben ser eficientes y cumplir con los objetivos que las identifican. Para ello es necesario que se desplieguen procesos operativos y estratégicos a favor del éxito en los resultados y su crecimiento. De este modo, se desarrollan acciones que en conjunto expresaran la productividad empresarial. Es decir, que podría entenderse como el índice […]
Formación In Company: Qué es y cuáles son sus ventajas
La formación In Company es una forma de actualizar conocimientos en una empresa mediante la formación de sus trabajadores. En los últimos años, producto de la transformación digital ha tomado gran relevancia. Pues estos estudios permiten mantener al día la nueva información y prácticas que van evolucionando. La Formación In Company ofrece muchas ventajas tanto […]
