PMBC
Sobre Nosotros
AGIPCI Consultores es Socio de Formación Autorizado
(ATP nº 4114) categoría Premium emitido por el Project Management Institute PMI®
¿Quiénes somos?
Project Management Business Centre (PMBC) es una escuela de negocios surgida hace 10 años con el objetivo de impartir formación en gestión de proyectos y ayudar a nuestros alumnos a obtener las certificaciones profesionales de gestión de proyectos más prestigiosas como como son las de PMP®, CAPM®, DASM®, etc. del PMI®
En estos años hemos formado a más de 2.000 profesionales de España y América Latina a través de nuestro campus online, nuestros cursos presenciales, los cursos in-company organizados con decenas de compañías o a través de nuestros múltiples partners educativos.
Nuestro equipo está formado por un grupo de profesionales técnicos (Ingenierías, Tecnología, Arquitectura,…) y licenciados en diversas especialidades (Pedagogía, ADE,…) con una larga trayectoria de más de 20 años de experiencia media en múltiples sectores orientados a “trabajar por proyectos”
Nuestra trayectoria y equipo de expertos PMP® nos convierte líderes en formación en gestión de proyectos y Socios de Formación Autorizados del Project Management Institute (ATP Authorized Training Partner del PMI nº 4114, categoría Premium).
Misión, visión y Valores
Misión y visión:
Prestación de servicios profesionales relativos a la formación y consultoría en Project Management (preparar para exámenes de PMP®, implantar PMO con PMS y PMIS, …), realizar talleres de aplicación efectiva del PM con soportes digitales de comunicación: MS Project, Planner, MS Project,…)
Valores:
Somos un equipo de profesionales que practicamos la mejora continua (Kaizen), la eficiencia en la gestión y empleo de recursos (sostenibilidad medioambiental y energética), la creatividad (innovación) y la eficacia de los resultados cumpliendo el máximo de objetivos (negocios efectivos y clientes deleitados)
Líderes en formación en gestión de proyectos
Nuestro programas y cursos son SMART, con rutas sencillas y rápidas:
- Específicos: Solo los conceptos básicos, estructurados y de aplicación inmediata.
- Mensurables: Las competencias PM y sobre todo las certificaciones son resultados medibles.
- Alcanzables: Objetivos estructurados en etapas (entre 4 a 8 módulos o secciones)
- Relevantes: Cada curso es completo en sí mismo y a la vez un componente de nuestro programa integral para la Gestión de Proyectos de Negocio.
- Tiempo acotado: agendamos calendarios consolidados o dedicados (entre 4, 8 y 12 semanas) avanzando por módulos o etapas semanales a la consecución del objetivo.
La certificación PMP® es la más completa (tradicional o predictiva y ahora también con Agile) y reconocida internacionalmente dentro del espectro holístico de la multitud de Sistemas de Gestión (PMS); pero como siempre a que elegir, nuestra recomendación leal es: ¡certificarse PMP® y a aplicarlo! (Consulta el curso oficial de preparación del examen de PMP®)
La aplicación de las competencias de Project Management de todo buen Gestor de Proyectos se concentra y resume en elaborar, compartir y tomar decisiones sobre los 6+12 Documentos de Gestión que de una manera más implícita o explicita se utilizan en todos los Proyectos independientemente del PMS (PMBOK®, ISO 21500, Scrum, Kanban, …) que se utilicen de referencia. (Consulta el curso de Gestión de Proyectos Ágil y los Documentos de Gestión en compartidos en soportes Digitales)
Nos esforzamos para que nuestras ACCIONES FORMATIVAS, dentro del CONTEXTO complejo, diverso y no especialmente divertido de la Gestión de Proyectos, sean SENCILLAS, PROPORCIANADAS y ÚTILES, o dicho de otra forma con el marketing tradicional, serian BUENOS, BONITOS y BARATOS; y con el marketing digital actual, lo expresamos como ENTRETENIDOS, ÁGILES y FACILES. No es broma, la relación entre el esfuerzo de la carga lectiva, la aportación de competencias directivas y el precio de los cursos es OPTIMA.
Aplicamos los 3 pilares del marco Scrum:
- Compartimos la transparencia: contenido de temarios, carga lectiva, precios, … (Consúltanos cualquier información adicional o duda)
- Valoramos la inspección: feedback de Stakeholders (participantes, asociaciones y empresas, …) (Consulta las reseñas de los participantes)
- Adaptamos mediante la retrospectiva: actualización de experiencias durante el proyecto. (Consulta el contenido de nuestros cursos)
Realizamos la actualización permanente del contenido de nuestros cursos adaptándolos con las nuevas tendencias y versiones de los estándares y marcos más difundidos y utilizados en el mundo real, incluyendo su tratamiento en las aplicaciones digitales de comunicación y soporte de los Documentos de Gestión con los datos e información que se utiliza para compartirlos y tomar decisiones de organización y dirección.
Consultoría en gestión de proyectos:
Aportamos nuestra experiencia en Gestión de Proyectos de Negocio en la vida real y la unimos como expertos docentes en los estándares y marcos PM&Agile para colaborar en:
- Constitución de PMO implantando PMS y PMIS adaptados a los proyectos y sector de actividad de nuestros clientes. Formación “in company” de Project Management con alineamiento de equipos.
- Servicios de Project Management en Proyectos de Negocio de nuestros clientes. (Consulta nuestras especializaciones profesionales en agipci.com)
Vuestros logros son nuestra recompensa.
Bienvenidos.