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Blog PMBC

27

Sep

Gestión de Proyectos

¿Qué es el producto mínimo viable (MVP)?

En el mundo de la gestión de proyectos, la eficiencia y la optimización son clave para el éxito. Uno de los conceptos fundamentales que ha ganado relevancia en los últimos años es el Producto Mínimo Viable (MVP). En este artículo de PMBC, exploraremos qué es el Producto Mínimo Viable y...
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20

Sep

Gestión de Proyectos

¿Qué es la gestión del valor ganado y para qué sirve?

La gestión del valor ganado es una poderosa herramienta utilizada en la gestión de proyectos para medir y controlar el rendimiento y el progreso de un proyecto en función de sus costos y plazos. A lo largo de este artículo de PMBC, exploraremos en detalle qué es la gestión del...
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13

Sep

Gestión de Proyectos

¿Qué es la ruta crítica en la gestión de proyectos?

En la gestión de proyectos, existe un concepto crucial que se destaca por su importancia en el éxito de cualquier proyecto: la ruta crítica. En este artículo de PMBC, exploraremos en profundidad qué es la ruta crítica y cómo esta herramienta se ha convertido en un pilar fundamental en la...
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6

Sep

Metodologías Ágiles

Diagrama de PERT: ¿Cómo crearlo?

Los diagramas PERT son una herramienta invaluable en la gestión de proyectos. Estos diagramas visuales permiten a los equipos planificar, coordinar y controlar tareas de manera eficiente, identificando dependencias y secuencias críticas. En este artículo de PMBC, exploraremos qué es un diagrama PERT y cómo crear uno paso a paso...
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30

Ago

Gestión de Proyectos

¿Qué es la justificación de un proyecto y cómo se hace?

En el mundo de la planificación y gestión de proyectos, la justificación es un paso fundamental que sienta las bases para el éxito de cualquier iniciativa. La justificación de un proyecto no solo establece la razón detrás de su existencia, sino que también proporciona una evaluación crítica de su viabilidad...
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23

Ago

Gestión de Proyectos

Kick Off Meeting: Qué es y Cómo Organizarla

En el mundo empresarial, la planificación y el inicio de nuevos proyectos son momentos cruciales que requieren una coordinación efectiva y una comunicación clara. El Kick Off Meeting o reunión de inicio es una herramienta esencial para garantizar que todos los miembros del equipo estén alineados, comprendan los objetivos del...
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16

Ago

Gestión de Proyectos

Business case, el punto de partida de un proyecto

En el mundo de la gestión de proyectos, cada iniciativa comienza con una idea o una necesidad. Sin embargo, convertir esas ideas en realidades exitosas requiere más que inspiración; requiere un enfoque riguroso y planificado. Aquí es donde entra en juego el Business Case o caso de negocio. Hoy en...
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9

Ago

Gestión de Proyectos

Qué es el Scope Creep y cómo prevenirlo

En el mundo de la gestión de proyectos, el Scope Creep es un término temido que puede desencadenar desafíos significativos y retrasos en los proyectos. Este fenómeno ocurre cuando los límites y objetivos originales de un proyecto comienzan a expandirse gradualmente sin un control adecuado, lo que resulta en un...
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2

Ago

Metodologías Ágiles

Metodología PRINCE2: ¿Cómo aplicarla?

La gestión efectiva de proyectos constituye un pilar fundamental para lograr el éxito en cualquier empresa. En este contexto, contar con una metodología sólida y probada puede marcar la diferencia. Entre las metodologías más reconocidas y utilizadas a nivel mundial, destaca PRINCE2. En este artículo de PMBC, conocerás qué es...
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26

Jul

Gestión de Proyectos

Qué es un diagrama de Gantt y para qué sirve

En la gestión de proyectos, es esencial contar con herramientas visuales que permitan planificar, programar y controlar las tareas de manera eficiente. Uno de los recursos más utilizados es el diagrama de Gantt. Este tipo de gráfico proporciona una representación clara y estructurada de las actividades de un proyecto a...
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Artículos Recientes

  • ¿Qué es el producto mínimo viable (MVP)? septiembre 27, 2023
  • ¿Qué es la gestión del valor ganado y para qué sirve? septiembre 20, 2023
  • ¿Qué es la ruta crítica en la gestión de proyectos? septiembre 13, 2023
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  • ¿Qué es la justificación de un proyecto y cómo se hace? agosto 30, 2023

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AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

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