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Blog PMBC

10

Ago

Project Management

Tipos de líder en la gestión empresarial

En la actualidad, el liderazgo es una de las cualidades más y mejor valoradas en el entramado empresarial. Aunque la organización natural de las empresas ha respondido a una jerarquía vertical dividida, normalmente, en tres niveles: empleados, jefes intermedios y directores generales. Sin embargo, el ámbito empresarial está evolucionando y...
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3

Ago

Gestión de Proyectos

OKRs vs. KPIs : Diferencias entre objetivos en la gestión de proyectos

Seguramente has oído hablar alguna vez sobre la diferencia entre OKRs vs. KPIs. A pesar de que estos dos acrónimos tienen gran protagonismo en el día de las empresas, aún siguen despertando muchas dudas. Y es que ambas constituyen dos herramientas muy útiles que ayudan a los equipos empresariales a...
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27

Jul

Gestión de Proyectos

Metodología Kanban: ¿Qué es y cómo se aplica en la gestión de proyectos?

Son numerosos los métodos que hoy en día nos pueden ayudar a hacer una gestión ágil de cualquier proyecto. La metodología Kanban es un ejemplo de ellos. Se trata, además, de uno de los sistemas más eficientes y productivos que podemos aplicar. Kanban aumenta el valor del proyecto, reduce sus...
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20

Jul

Gestión de Proyectos

Gestión de riesgos o risk management: ¿Cómo debe actuar un Project Manager en una crisis?

Incluso en los proyectos más seguros y mejor planificados entra en juego la incertidumbre. Para enfrentarnos a ella es fundamental que tengamos los conocimientos y herramientas necesarios con los que efectuar una adecuada gestión de riesgos. Esto quiere decir que, será importante realizar un análisis de riesgos preventivo y proactivo...
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13

Jul

Project Management

Principales funciones de un Project Manager

¿Qué es un Project Manager? Aunque cada vez estamos más familiarizados con el concepto de Project Manager, en realidad, este es un término relativamente reciente. Sin embargo, hoy en día, el puesto de Project Manager es uno de los más demandados y valorados dentro de las empresas. De hecho, se...
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6

Jul

Metodologías Ágiles

Diferencias entre Scrum Master y Project Manager

En la actualidad cada vez son más las metodologías con las que una empresa puede gestionar sus equipos y proyectos. Metodología Scrum, Agile, Lean, Desing Thinking… Todos estos métodos o formas de trabajo han traído consigo roles como el Scrum Master o el Project Manager que, para algunos, son todavía...
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29

Jun

Metodologías Ágiles

Metodología Lean: ¿Cómo puede ayudar a un Project Manager?

La metodología Lean continúa siendo popular entre las empresas debido a su enfoque en reducir los residuos y desperdicios y mejorar la eficiencia con el objetivo final de brindar más valor a los clientes.  Como enfoque filosófico, la metodología Lean disfruta de una amplia aplicabilidad a los procesos dentro de...
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22

Jun

Metodologías Ágiles

Diferencias entre la metodología Agile y Scrum

Es posible que descubras que los términos Scrum y Agile se usan indistintamente, lo que puede resultar confuso. A continuación, echaremos un vistazo más de cerca a lo que hace que la metodología Scrum y Agile sean únicos, y cómo y cuándo debes implementarlos.  La metodología Agile se enfoca en...
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15

Jun

Metodologías Ágiles

¿Qué es un Scrum master y qué funciones desarrolla?

El Scrum master ayuda a facilitar la metodología Scrum a equipos más grandes de proyectos al garantizar que se siga el marco de la metodología Scrum. El o ella está comprometido con los valores y prácticas del Scrum, pero también debe permanecer flexible y abierto a nuevas oportunidades para que...
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8

Jun

Metodologías Ágiles

Tipos de metodologías ágiles en la gestión de proyectos

Una vez que hayas decidido que quieres ser gerente de proyectos, el siguiente paso que debes dar es descubrir que metodologías en la gestión de proyectos son adecuadas para ti y para tu equipo.  Al principio, puede parecer un poco abrumador todos los tipos de metodologías que existen en la...
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Artículos Recientes

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AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

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