La certificación CAPM (Asociado Certificado en Gestión de Proyectos) es la puerta de entrada para conocer los principios de la Gestión de Proyectos y aprender sus claves. A partir de ella es posible comenzar a integrarse en las organizaciones en cualquier sector o actividad que requiera de la Gestión de Proyectos.
En PMBC brindamos esta certificación CAPM a través del curso PMP online y el curso PMP presencial en Madrid.
¿Estás interesado en adquirir las principales habilidades directivas e interpersonales atribuidas a los Project Manager? Es importante saber que deberás cumplir con algunos requisitos que te contamos a continuación. Cada vez más empresas y organizaciones demandan profesionales con certificaciones del PMI,
Requisitos para conseguir la certificación CAPM
Son muchos los profesionales que buscan crecer en su profesión adquiriendo la figura de Project Manager para la Gestión de Proyectos y estar en puestos de dirección. Existen dos tipos de certificaciones de acuerdo a su experiencia y a los conocimientos que tengan de base.
En este sentido, se debe saber que el curso PMP ofrece dos certificaciones diferentes en función de la experiencia de la persona que lo tome. Por un lado está la certificación PMP, dirigida a profesionales con experiencia de más de 3 años en la gestión de proyectos. A través de esta se obtiene el título de Project Manager (director o gestor de proyectos que participa en todas las fases de la gestión de proyectos).
Por otro lado está la certificación CAPM, la cual está dirigida a profesionales con menos experiencia. En base a esto, los requisitos para obtener la certificación CAPM son:
- Certificado con un mínimo de 23 horas de formación en Project Management
- Un título de segundo grado (antiguo bachillerato) o superior.
Ahora bien, al momento de presentar la solicitud para tomar el curso, los aspirantes deberán contar con al menos uno de los dos requisitos mínimos mencionados.
La certificación CAPM resulta ideal para los universitarios que estén a punto de terminar la carrera o recién titulados que quieran adquirir competencias directivas en Gestión de Proyectos. Pues se trata de una certificación para los que llevan menos de 3 años de experiencia laboral.
Antiguamente, esta certificación caducaba cada 5 años, teniendo que volver a obtenerla pasado ese tiempo. Actualmente esto ya no es así, sino que se ha pasado a pedir un mantenimiento de la misma que consiste en obtener 15 PDus cada 3 años.
¿Qué son los PDus para mantener la certificación CAPM?
Una vez que se obtiene la certificación CAPM es necesario, conforme pase el tiempo, mantenerse actualizado en los conocimientos. Ya que a nivel global se dan cambios vertiginosos en los negocios, en el mercado, en la tecnología y en los manejos de software.
Para que eso sea posible, el PMI (Project Management Institute) implementó el mantenimiento de la certificación PMP y la certificación CAPM por medio de los PDUs (Professional Development Units). Esto es una unidad de medida a partir de la cual se cuantifica la participación en actividades formativas y profesionales relacionadas con la Gestión de Proyectos.
Es así que una PDUs, va a corresponder a 1 hora invertida en la participación de alguna de esas actividades. Entonces, el mantenimiento de la certificación CAPM va a requerir de cumplir con 15 horas invertidas en la mejora de las habilidades. Así como la actualización de conocimientos en las áreas pertenecientes a la profesión de gestión de proyectos
Descubre qué son las PDUs y cómo se pueden conseguir a través de la realización de actividades con el fin de mantener la certificación CAPM en la siguiente entrada
Ventajas de obtener la certificación CAPM
Iniciarse en la Gestión de Proyectos con la certificación CAPM del PMI cuenta con múltiples ventajas. No sólo brinda crecimiento profesional a quien despliegue las acciones relacionadas con ella, sino que también un constante valor a las empresas y organizaciones por las que transite, permanezca o no en ellas.
Por tanto, hay una serie de ventajas que otorga la obtención de la certificación CAPM y que no se pierden con el paso del tiempo:
- Se adquieren habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project Managers.
- Se obtienen competencias directivas y se incorpora el lenguaje común internacional en Gestión de Proyectos con PMBOK® Guide y el marco Scrum.
- Permite la dirección eficiente y eficaz de la producción de entregables (WBS) asignando responsables (RAM)
- Se aprende a adaptar la gestión del proyecto, eligiendo entre enfoques predictivos orientados al plan y enfoques ágiles orientados al cambio, teniendo en cuenta el contexto del proyecto y la definición de los requisitos de los entregables
- Se aprende a manejar el enfoque de gestión híbrido, por el que se combinan fases predictivas con adaptativas
- Se adquiere el lenguaje común del PMI® y Agile Alliance ®
- Fomenta y alcanza una mentalidad abierta
- Impulsa a la voluntad de ser flexible en la forma en que los productos y entregables se llevan al mercado.
- Se obtiene la Guía de Prácticas Ágiles que posibilita el entendimiento para conocer el camino. Este lleva desde un enfoque predictivo hasta un enfoque ágil.
- Adquisición del enfoque ágil en la planificación y ejecución de proyectos.
- Permite conocer los enfoques ágiles y los métodos ágiles en el camino a la obtención de la certificación CAPM. Esto puede ofrecer un flujo continuo de valor a los clientes y lograr los mejores resultados de negocio.
- Para ello, se aprende sobre una gran variedad de marcos de referencia y métodos. Los más conocidos Scrum, Kanban, entre otros.
Si uno de tus objetivos es convertirte en Project Manager y ocupar los mejores puestos en la gestión de proyectos dentro de una empresa, o si simplemente quieres comenzar ese camino sin otras expectativas, accede al Curso de preparación de certificaciones PMP y CAPM & Agile con Scrum, autorizado por el PMI. Los mejores profesionales en Gestión de Proyectos te guiarán en todo momento para obtener la certificación CAPM. Y también garantizar la aprobación del examen.
