Gestión de Proyectos

3

Ago

Gestión de Proyectos

OKRs vs. KPIs : Diferencias entre objetivos en la gestión de proyectos

Seguramente has oído hablar alguna vez sobre la diferencia entre OKRs vs. KPIs. A pesar de que estos dos acrónimos tienen gran protagonismo en el día de las empresas, aún siguen despertando muchas dudas. Y es que ambas constituyen dos herramientas muy útiles que ayudan a los equipos empresariales a...

27

Jul

Gestión de Proyectos

Metodología Kanban: ¿Qué es y cómo se aplica en la gestión de proyectos?

Son numerosos los métodos que hoy en día nos pueden ayudar a hacer una gestión ágil de cualquier proyecto. La metodología Kanban es un ejemplo de ellos. Se trata, además, de uno de los sistemas más eficientes y productivos que podemos aplicar. Kanban aumenta el valor del proyecto, reduce sus...

20

Jul

Gestión de Proyectos

Gestión de riesgos o risk management: ¿Cómo debe actuar un Project Manager en una crisis?

Incluso en los proyectos más seguros y mejor planificados entra en juego la incertidumbre. Para enfrentarnos a ella es fundamental que tengamos los conocimientos y herramientas necesarios con los que efectuar una adecuada gestión de riesgos. Esto quiere decir que, será importante realizar un análisis de riesgos preventivo y proactivo...

3

May

Gestión de Proyectos

8 herramientas de gestión de proyectos que te salvarán en más de una ocasión

Dado al nuevo panorama digital, las empresas suelen tener diferentes equipos especializados en cada área. Cada uno de ellos trabaja en tareas distintas, que muchas veces, unos dependen de otros. De ahí la necesidad de las herramientas de gestión de proyectos para unificar todo en una misma plataforma. De...

21

Nov

Gestión de Proyectos

El perfil CAPM/PMP en los contratos internacionales

El perfil PMP o profesional PMP. Uno de los efectos más importantes de la globalización de los negocios es la necesidad de armonizar los contratos mejorando sustancialmente la seguridad jurídica detallando las obligaciones y derechos en base a describir las funciones y responsabilidades de los agentes participantes durante todo el...

22

Jul

Gestión de Proyectos

Hitos de Pre-INICIO para asegurar los Hitos de Final

Los desconocidos hitos pre-inicio en la gestión de proyectos. En los Pliegos de Condiciones de Licitación y en los Contratos cuando se tratan los aspectos del Programa de Actividades de los trabajos objeto del mismo, suele ser habitual incluir Hitos de Final o Terminación, ya sea para el entregable total...

19

Jul

Gestión de Proyectos

Oportunidades con ISO 21500 Project Management

“OPORTUNIDADES CON ISO 21500 PROJECT MANAGEMENT (GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS)” Tras celebrar el pasado día 13 de febrero de 2103 en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, www.ciccp.es, una de las primeras jornadas de presentación de la nueva ISO 21500 Project Management (aprobada en septiembre de 2012 en...

10

Jun

Gestión de Proyectos

¡Sistemas de Gestión de Proyectos Corporativos!

¡Sistemas de Gestión de Proyectos Corporativos! ¿Es necesario conocer y disponer de un Sistema de Gestión de Proyectos (Project Management System) dentro de la Organización? Dado el carácter temporal de los proyectos, la necesaria apertura de la economía de las empresas a los mercados globales, el trabajo y los contratos...

10

Jun

Gestión de Proyectos

Trabajar por proyectos. Sistema de Gestión de Proyectos

José María Núñez Araque, ICCyP, PMP® Vocal Junta Directiva PMI Madrid Spain Chapter CEO en AGIPCI Consultores, www.agipci.com “MOTIVOS PARA ALINEARSE CON LA ISO 21500 PROJECT MANAGEMENT (GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS)” Todas las organizaciones y profesionales para realizar sus productos y/o la prestación de sus servicios realizan operaciones y/o proyectos. Los...

Project Management Business Centre

AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.