Gestión de Proyectos

22

Mar

Gestión de Proyectos

Claves de la productividad empresarial: Qué es y cómo optimizarla

Las empresas deben ser eficientes y cumplir con los objetivos que las identifican. Para ello es necesario que se desplieguen procesos operativos y estratégicos a favor del éxito en los resultados y su crecimiento. De este modo, se desarrollan acciones que en conjunto expresaran la productividad empresarial. Es decir, que...

1

Feb

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¿Qué son las PDUs y cómo se pueden conseguir?

Las PDUs forman parte del programa de Requisitos Continuos de Certificación (CCR) del PMI y tienen como objetivo el desarrollo profesional y la mejora de los conocimientos y habilidades de los profesionales de la gestión de proyectos. Si ya tienes tu certificación PMP® los debes conocer, y si no la...

25

Ene

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Método Kaizen: Mejora continuamente en tu empresa

El método Kaizen es una filosofía de gran utilidad para las empresas frente a los contextos de gran incertidumbre que estas atraviesan producto de las complejidades y cambios que se dan en el mercado. A su vez, las crisis cada vez son menos previsibles, por lo que contar con un...

18

Ene

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¿Qué es un PMO Manager y cuáles son sus funciones?

En el mundo de la dirección de proyectos, hay una serie de figuras fundamentales que ejercen su labor en las empresas en cada una de las fases de los proyectos, como es el caso del PMO Manager. Pero, ¿quién toma la decisión sobre qué proyectos tomarán curso y cuales deberán...

5

Ene

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¿Cómo se aplica el liderazgo transformacional en una empresa?

Toda empresa en el contexto global actual requiere de adaptarse a los cambios laborales y tecnológicos de manera eficaz y creativa para poder seguir en competencia. El liderazgo transformacional es vital para ello como forma de guiar a todos los actores de la empresa hacia el objetivo común, como clave...

28

Dic

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Ventajas del PMI en la gestión de proyectos

Los cambios en el contexto económico, tecnológico y en las dinámicas laborales han requerido la implementación de nuevas formas de abordar la gestión de las empresas y con ellas la creación de nuevas figuras profesionales que estén a la altura de llevarlas al éxito. Es así que surge el Project...

23

Nov

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¿Qué es el entorno VUCA y cómo afecta a las empresas?

El entorno VUCA se utiliza para nombrar al escenario en que las empresas se ven obligadas a adaptarse a los continuos cambios que impactan sobre su programación estratégica y sus rutinas profesionales. En otro artículo hemos traído la importancia de la gestión del cambio, y en el caso de un...

2

Nov

Gestión de Proyectos

Product owner vs Product manager. Principales diferencias, salarios y roles

La gestión de proyectos ha tenido un gran avance en los últimos años. Una crisis económica global ha provocado la adaptación obligada de las empresas. En este sentido, las figuras de Product Owner y de Product Manager se han convertido en actores claves en el sector digital, donde la creación...

31

Ago

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Gestión del cambio: ¿Por qué es tan importante y cuáles son sus procesos?

En este artículo te contamos la importancia de la gestión del cambio en las organizaciones, y cuáles son los procesos necesarios para una buena receptividad en los implicados a fin de obtener un impacto positivo en cuanto al objetivo a alcanzar. Ya lo estamos sintiendo, el mundo y la sociedad...

24

Ago

Gestión de Proyectos

Last Planner System: la solución definitiva para que tu equipo sea productivo

Last Planner System (LDS), en su traducción sistema del último planificador, es una metodología que facilita la planificación y el control de la producción. Este sistema permite implementar la filosofía Lean Construction en proyectos que ya se han iniciado o que se han comenzado a construir. De este modo, diríamos...

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Project Management Business Centre

AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.