La gestión de proyectos ha tenido un gran avance en los últimos años. Una crisis económica global ha provocado la adaptación obligada de las empresas. En este sentido, las figuras de Product Owner y de Product Manager se han convertido en actores claves en el sector digital, donde la creación de valor, la gestión de equipos y la tecnología remota son características claves en las compañías de desarrollo de producto. En este artículo te contamos las principales diferencias entre Product Owner vs Product Manager.
¿Qué es un Product Owner?
Un Product Owner es el profesional encargado de optimizar el valor del producto desarrollado por una empresa. La tarea del Product Owner es garantizar que el equipo con el que trabaja aporta valor al proyecto, encargándose de gestionar las tareas del backlog y decidiendo sobre las características del producto.
El Product Owner actúa por la mejora constante del producto, atendiendo tanto a su funcionalidad como a su coherencia con la misión de la empresa. Es el actor responsable del producto final.
Es por ello que el Product Owner se ha convertido en miembro indispensable del sector digital en la actualidad, donde las metodologías ágiles han hecho presencia con fuerza en las compañías dedicadas al desarrollo de productos.
¿Cuáles son las funciones del Product Owner?
Podemos diferenciar un buen número de funciones de las que se encarga este profesional surgido en los últimos años debido al proceso de digitalización que el mundo ha vivido. Las funciones del Product Owner son:
- Definir las características del producto según las necesidades identificadas por los stakeholders
- Decidir las fechas de lanzamiento y el contenido de sus diferentes versiones
- Garantizar la rentabilidad del producto y el retorno de la inversión realizada
- Priorizar las características a implementar en el producto
- Responder a las dudas o problemas que surjan en el equipo durante el proceso de desarrollo
- Ajustar las características y prioridades por iteración, según se necesite
- Garantizar la calidad del producto mediante criterios de aceptación.
¿Qué es un Product Manager?
Un Product Manager es un gerente de proyecto encargado de definir la estrategia de producto, así como de supervisar su proceso creativo y lanzamiento.
Está considerado el principal responsable del éxito del producto, preocupándose por entender los problemas que los usuarios tienen al utilizarlo con el objetivo de encontrar soluciones y llevar a cabo un seguimiento óptimo de su desarrollo.
Hablamos de un perfil multifuncional que a partir de los 80 tuvo que evolucionar de cara a los nuevos mercados tecnológicos, sobre todo con el desarrollo de los productos de software.
Funciones del Product Manager
Entre las responsabilidades de un Product Manager, podemos dividir tareas que se engloban en tres áreas diferenciadas enfocadas a la creación de productos exitosos.
- Estrategia de producto
-Desarrollar el modelo de negocio del producto
-Crear una estrategia competitiva o investigar el mercado para detectar nuevas oportunidades
-Analizar y monitorizar el mercado para detectar posibles mejoras
-Definir la visión y roadmap de producto
-Analizar e informar de los resultados del producto
- Marketing de producto
-Plan de lanzamiento
-Posicionamiento del producto
-Documentación de marketing
-Training de producto
- Desarrollo de producto
-Mantener y ejecutar el roadmap de producto
-Ayudar a definir el roadmap
-Definir los requisitos y escenarios de uso de las nuevas funcionalidades
-Gestionar el desarrollo de producto
-Gestionar la documentación del producto
-Garantizar la calidad del producto a través de testing y/o pruebas de usabilidad
Product Owner vs Product Manager, principales diferencias
Puede que ambos perfiles coexistan en una empresa por ello es importante tener en claro las diferencias entre Product Owner vs Product Manager. A continuación enumeramos algunas de ellas.
Un Product Manager se encarga de crear productos que sean exitosos; por su parte, el Product Owner se ocupa de entregar el mayor valor posible a los usuarios.
El Product Owner es responsable del product backlog, debiendo encargarse de colocar en listas las tareas que deben realizarse, mientras se desarrolla el proyecto. Su objetivo es que el trabajo realizado sea realmente óptimo y eficaz.
Mientras que el Product Manager suele trabajar con los equipos de TI, marketing o comercio y relacionarse con los usuarios para conocer su visión, el Product Owner se postula como un puesto que sirve de enlace entre el área de negocio y el departamento de desarrollo, preocupándose de sus necesidades.
El puesto del Product Owner es táctico; el puesto del Product Manager es más bien estratégico.
Aunque para ambos cargos se debe tener liderazgo y capacidad para tomar decisiones, el Product Owner requiere una visión global y el Product Manager debe poseer mayores dotes para comunicarse e investigar.
A pesar de las diferencias, ambos perfiles están cada vez más demandados por las empresas, ejerciendo un Product Manager las funciones de Product Owner, sobre todo en compañías pequeñas.
Ambos perfiles requieren capacitación en organización de equipos y métodos ágiles de desarrollo, al mismo tiempo que tienen habilidades comunes, como conocer el negocio y ser capaces de decidir sobre las mejores alternativas para el producto.
Salario de Product Owner vs Product Manager
Al ser trabajadores del sector privado, el salario de ambos perfiles no está fijado por ley y las condiciones económicas dependen en cada caso de la empresa contratante, de las capacidades del candidato y de las negociaciones que se produzcan entre ambas partes.
Esto hace que los cálculos sobre el salario medio de un product owner vs Product Manager sean estimaciones.
¿Cuánto cobra un Product Owner?
El salario medio para el puesto de Product Owner en España es de 43.734 € al año. (Las estimaciones de sueldos se basan en 552 sueldos compartidos de forma anónima con Glassdoor por empleados que trabajan de Product Owner.)
¿Cuánto cobra un Product Manager?
El salario medio de un Product Manager en España es de 43.900 € brutos por año (alrededor 2.380 € netos por mes)
Podemos decir que los salarios de ambas figuras, Product Owner y Product Manager rondan en las mismas cifras.
Elegir entre Product Owner vs Product Manager
Cuando el área de trabajo está relacionada con productos complejos o con grupos de trabajo muy amplios, la decisión más acertada es decantarse por un Product Owner, sobre todo si los procesos se basan en metodologías Scrum.
Cuando se trata de empresas u organizaciones ajenas a las metodologías ágiles, lo mejor es optar por un Product Manager, pues él mismo se encargará del manejo de toda la parte estratégica y técnica del proyecto.
Si todo el proceso debe ser manejado por un solo profesional, lo ideal es que sea un Product Manager.
Finalmente cada empresa establece la necesidad que tiene en un perfil o en otro, así como las competencias que le asigna a cada profesional, que a menudo suelen integrar las funciones habituales de uno en el puesto del otro.
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