Toda empresa en el contexto global actual requiere de adaptarse a los cambios laborales y tecnológicos de manera eficaz y creativa para poder seguir en competencia. El liderazgo transformacional es vital para ello como forma de guiar a todos los actores de la empresa hacia el objetivo común, como clave para pensar a futuro y triunfar. A continuación desarrollaremos todo lo que debes saber sobre liderazgo transformacional, como formarte en esta disciplina y cómo aplicarlo.
¿Qué es liderazgo transformacional?
Como método pensado para fomentar el cambio y la creatividad, el concepto de liderazgo transformacional fue impreso por James MacGregor Burns en 1978 refiriéndose a un conjunto de acciones llevadas a cabo por una figura líder con visión, con capacidad de guiar a sus seguidores. Desde la motivación en el trabajo en conjunto para alcanzar objetivos comunes dentro de la empresa.
Cuando hablamos de liderazgo transformacional, podemos pensarlo llevado a cabo por una figura como la del Project Manager, un profesional que tiene los recursos indicados para liderar proyectos de cambios, gestionando las acciones desde sus habilidades, conocimientos, metodologías y experiencia en el manejo de proyectos dentro las empresas. Para poder hacer esto, la persona debe estar formada y tener cierta especialización en gestión de proyectos como la lograda a través de la formación PMP.
Para el liderazgo transformacional, la función del líder dentro de la empresa u organización es esencial para garantizar eficacia y un buen funcionamiento de la misma. Para ello, los líderes están encargados de guiar a todo el equipo hacia el mismo horizonte donde alcanzar los objetivos propuestos.
Desde el liderazgo transformacional, los cambios no son solo a nivel concreto como lo puede ser la incorporación de una nueva tecnología o la mejora de un producto, sino que se apunta a la base que permite que esto pueda permanecer y sostenerse ante los posibles futuros cambios y adaptaciones. Se transforma la filosofía de la empresa hacia nuevas y más eficaces maneras de pensar, ampliando la percepción y los horizontes de posibilidades. Están siendo profundamente cambiantes y dinámicos los contextos empresariales, por lo que cada vez se hacen más presentes y necesarias figuras como el Project Manager para encarnar el liderazgo transformacional y brindar un impacto positivo, llevando a las empresas a un lugar más innovador capaz de asegurar su rendimiento y mantenerse en la vanguardia.
Cuatro características del líder para aplicar el liderazgo transformacional
Para comprender cómo se aplica el liderazgo transformacional, es necesario conocer las características que un líder debe cumplir para desarrollar un impacto positivo en una empresa:
- Ser motivador: ser capaz de crear un ambiente de trabajo motivante, fomentando el crecimiento de las personas, los equipos y la propia empresa en torno a un objetivo común.
- Ser creativo: Impulsar y estimular, practicando la escucha activa, a los empleados a pensar diferente y a buscar las mejores soluciones para ellos y la organización.
- Ser un modelo a seguir: debe caracterizarse por unos valores y una visión que lo conviertan en un referente.
- Ser atento: Aunque promueve la cooperación y el trabajo en equipo, considera a cada miembro del equipo de forma individual, apreciando lo que aporta cada uno y creando relaciones de confianza.
Estas características para aplicar el liderazgo transformacional en una empresa muchas veces son parte de la personalidad de los líderes y pulidas mediante la formación en disciplinas de liderazgo. Pero aunque no sean parte innata de la persona, se pueden aprender perfectamente ante el interés por ocupar estos puestos y mediante la certificación en PMP.
Beneficios del liderazgo transformacional
La disciplina de liderazgo transformación es una de las que mejor se adapta a las necesidades de las empresas hoy en día y por ello es muy valorada en la actualidad.
En un entorno laboral marcado por la transformación digital, cualidades personales propias de este tipo de liderazgo como la gestión del cambio o la inteligencia emocional resultan ser más valiosas que las habilidades técnicas.
Beneficios para la empresa:
- Mejora la flexibilidad
- Mejora la innovación
- Mejora la identidad
- Mejora la rentabilidad
- Mejora la productividad
Beneficio para los empleados:
- Impulsa la motivación
- Mejora la capacitación
- Ganan empoderamiento
- Mejora la implicación
- Aumenta la autoestima
Importancia del liderazgo transformacional en los negocios
Como mencionamos anteriormente, los beneficios de la implementación del liderazgo transformacional en una empresa impacta positivamente en su progreso y en sus productos o servicios.
Si lo pensamos un poco más allá, también es beneficioso para implementar en otras situaciones por fuera del ámbito empresarial ya que las cuatro características que mencionamos del liderazgo transformacional se asocian con emociones positivas en el lugar de trabajo que se extienden a otras áreas de la vida de las personas, ya que la estimulación intelectual y la motivación inspiradora traen emociones positivas como el entusiasmo y la felicidad.
Aplicar liderazgo transformacional en una empresa
Sabiendo que el liderazgo transformacional trata de empoderar a los empleados para que en el trabajo conjunto se puedan alcanzar los objetivos de la empresa, hay diferentes formas de lograrlo como líder aplicando las características mencionadas de forma concreta de la siguiente manera:
- Ser transparente: es importante ofrecer transparencia en todo momento al equipo, de esa manera habrá más posibilidades de que compartan sus pensamientos e ideas. Para ellos es necesario mantener al equipo informado sobre cualquier cambio significativo dentro de la empresa, asegurarse de delinear claramente los objetivos para lograrlos de manera efectiva.
- Satisfacer las necesidades del equipo: existe un orden de jerarquías de las necesidades según Maslow, psicólogo humanista: – Autorrealización – Estima – Pertenencia – Seguridad – Fisiológicas. Cumpliendo estas necesidades se garantiza el desempeño efectivo de cada miembro del equipo.
- Escuchar las preocupaciones del equipo: es necesario tomarse el tiempo para escuchar los problemas o inquietudes con tiempo y empatía para alimentar la confianza.
- Ser un buen ejemplo: como líder transformacional se debe ser un modelo a seguir, un ejemplo y una inspiración para el equipo.
Para poder aplicar el liderazgo transformacional en una empresa de manera efectiva, es importante tener el respaldo de una serie de habilidades técnicas y conocimientos desde donde apoyarse y seguir creciendo. Puedes acceder a todos los cursos del PMBC avalados por el PMI para conocer más sobre la gestión de proyectos y formarte como el mejor líder, creciendo en tu carrera profesional.
