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Blog PMBC

2

Nov

Gestión de Proyectos

Product owner vs Product manager. Principales diferencias, salarios y roles

La gestión de proyectos ha tenido un gran avance en los últimos años. Una crisis económica global ha provocado la adaptación obligada de las empresas. En este sentido, las figuras de Product Owner y de Product Manager se han convertido en actores claves en el sector digital, donde la creación...
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26

Oct

Metodologías Ágiles

¿Qué es un Product Owner y qué funciones desarrolla?

Ya nos hemos encontrado por aquí hablando de la metodología Scrum como un marco de gestión de proyectos que busca, por parte del equipo encargado, una mejora continua en el producto al que están siendo llamados a revisar. Dentro del equipo Scrum se encuentra uno de los roles fundamentales para...
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19

Oct

Metodologías Ágiles

Waterfall vs Agile: ¿Qué metodología escoger?

La metodología Waterfall y Agile, son dos sistemas diferentes para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto de manera exitosa. Cada una de ellas tiene un enfoque propio.  A continuación veremos las diferencias entre la metodología Waterfall vs Agile y cuándo se debe escoger cada una.  ¿Qué es la...
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17

Oct

Metodologías Ágiles

¿Qué es un tablero kanban? Estos son los 3 tipos que debes conocer

Recientemente, hemos estado hablando de la metodología Kanban como un método ágil de gestión de proyectos. Esta metodología permite gestionar de manera visual, rápida y fácil cómo se van complementando las diferentes tareas, sacando el mayor partido posible a cada fase del proyecto. Y la forma de llevar a cabo...
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5

Oct

Metodologías Ágiles

¿Qué es un sprint review? Estas son sus 4 etapas

Muchas veces suele creerse que el sprint review consiste en una demostración del producto, pero esta sólo constituye una pequeña parte del evento como tal.  En este artículo vamos a contarte específicamente en que se basa el sprint review, como se desarrolla, cuales son sus objetivos y la relación que...
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28

Sep

Metodologías Ágiles

Qué es el Modelo Canvas y cómo puede ayudarte en tu negocio

Sin importar si quieres convertir una gran idea en un emprendimiento rentable o si ya tienes uno pero no sabes cómo optimizarlo, es esencial desarrollar un modelo de acción y no es para nada complicado, por ello en este artículo vamos a explicarte que es el modelo canvas. En este...
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21

Sep

Metodologías Ágiles

¿Qué es la metodología Design Sprint?

Hoy te traemos una metodología fast muy importante dentro de la industria de la tecnología, ya que te permite brindar soluciones a los usuarios de manera muy rápida, ésta lleva el nombre de Design Sprint. Si nunca la has escuchado nombrar, en este artículo te vamos a llevar de la...
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14

Sep

Metodologías Ágiles

Metodología Waterfall: ¿Qué es y cómo se aplica?

En el artículo de hoy te vamos a contar sobre la Metodología Waterfall aplicada en proyectos de trabajo, su funcionalidad, sus fases, pros y contras. ¿Qué es la metodología Waterfall? La metodología Waterfall es un tipo de metodología secuencial también conocida como método de desarrollo en cascada. Se utiliza para...
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7

Sep

Metodologías Ágiles

Metodología Design Thinking: Qué es y cómo se aplica en la gestión de proyectos

En los últimos años, existe un concepto que escuchamos muy a menudo en el mundo empresarial y emprendedor, pero seguramente muchas personas aún no conocen exactamente qué quiere decir y cómo se aplica la metodología Design Thinking Lo primero que debemos saber es que estamos hablando de una metodología ágil...
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31

Ago

Gestión de Proyectos

Gestión del cambio: ¿Por qué es tan importante y cuáles son sus procesos?

En este artículo te contamos la importancia de la gestión del cambio en las organizaciones, y cuáles son los procesos necesarios para una buena receptividad en los implicados a fin de obtener un impacto positivo en cuanto al objetivo a alcanzar. Ya lo estamos sintiendo, el mundo y la sociedad...
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  • Scaled Agile Framework: Todo lo que necesitas saber sobre la metodología SAFe marzo 1, 2023
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AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

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