Hitos de Pre-INICIO para asegurar los Hitos de Final

En los Pliegos de Condiciones de Licitación y en los Contratos cuando se tratan los aspectos del Programa de Actividades de los trabajos objeto del mismo, suele ser habitual incluir Hitos de Final o Terminación, ya sea para el entregable total o para los entregables intermedios principales. Además, se suelen especificar los seguimientos y controles […]

El perfil CAPM®/PMP® en los contratos internacionales

Uno de los efectos más importantes de la globalización de los negocios es la necesidad de armonizar los contratos mejorando sustancialmente la seguridad jurídica detallando las obligaciones y derechos en base a describir las funciones y responsabilidades de los agentes participantes durante todo el desarrollo del contrato, dando lugar a los denominados contratos internacionales (libros […]

Oportunidades con ISO 21500 Project Management

“OPORTUNIDADES CON ISO 21500 PROJECT MANAGEMENT (GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS)” Tras celebrar el pasado día 13 de febrero de 2103 en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, www.ciccp.es, una de las primeras jornadas de presentación de la nueva ISO 21500 Project Management (aprobada en septiembre de 2012 en inglés y en enero en […]

¡Sistemas de Gestión de Proyectos Corporativos!

¡Sistemas de Gestión de Proyectos Corporativos! ¿Es necesario conocer y disponer de un Sistema de Gestión de Proyectos (Project Management System) dentro de la Organización? Dado el carácter temporal de los proyectos, la necesaria apertura de la economía de las empresas a los mercados globales, el trabajo y los contratos por proyectos con equipos multidisciplinares […]

Motivos por los que se demandan las certificaciones profesionales PMP® y CAPM® del PMI

Los profesionales con formación universitaria en ingenierías, arquitectura, economía, etc. presentan una alta cualificación en competencias técnicas o de su especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su experiencia en una materia técnica o específica, en general están destinados a liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, etc., por eso también se les requieren […]

Trabajar por proyectos. Sistema de Gestión de Proyectos

José María Núñez Araque, ICCyP, PMP® Vocal Junta Directiva PMI Madrid Spain Chapter CEO en AGIPCI Consultores, www.agipci.com “MOTIVOS PARA ALINEARSE CON LA ISO 21500 PROJECT  MANAGEMENT (GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS)” Todas las organizaciones y profesionales para realizar sus productos y/o la prestación de sus servicios realizan operaciones y/o proyectos. Los proyectos se corresponden con la […]