Core business: qué es y cómo abordarlo
En el mundo empresarial actual, la identificación y gestión efectiva del “core business” o núcleo del negocio es esencial para el éxito a largo plazo de una empresa. En este artículo de PMBC, exploraremos qué es el core business, por qué es importante y cómo abordarlo de manera estratégica para impulsar el crecimiento y la […]
¿Qué es el producto mínimo viable (MVP)?
En el mundo de la gestión de proyectos, la eficiencia y la optimización son clave para el éxito. Uno de los conceptos fundamentales que ha ganado relevancia en los últimos años es el Producto Mínimo Viable (MVP). En este artículo de PMBC, exploraremos qué es el Producto Mínimo Viable y cómo puede aplicarse en el […]
¿Qué es la gestión del valor ganado y para qué sirve?
La gestión del valor ganado es una poderosa herramienta utilizada en la gestión de proyectos para medir y controlar el rendimiento y el progreso de un proyecto en función de sus costos y plazos. A lo largo de este artículo de PMBC, exploraremos en detalle qué es la gestión del valor ganado y para qué […]
¿Qué es la ruta crítica en la gestión de proyectos?
En la gestión de proyectos, existe un concepto crucial que se destaca por su importancia en el éxito de cualquier proyecto: la ruta crítica. En este artículo de PMBC, exploraremos en profundidad qué es la ruta crítica y cómo esta herramienta se ha convertido en un pilar fundamental en la gestión de proyectos. ¿Qué es […]
Diagrama de PERT: ¿Cómo crearlo?
Los diagramas PERT son una herramienta invaluable en la gestión de proyectos. Estos diagramas visuales permiten a los equipos planificar, coordinar y controlar tareas de manera eficiente, identificando dependencias y secuencias críticas. En este artículo de PMBC, exploraremos qué es un diagrama PERT y cómo crear uno paso a paso para potenciar la administración de […]
¿Qué es la justificación de un proyecto y cómo se hace?
En el mundo de la planificación y gestión de proyectos, la justificación es un paso fundamental que sienta las bases para el éxito de cualquier iniciativa. La justificación de un proyecto no solo establece la razón detrás de su existencia, sino que también proporciona una evaluación crítica de su viabilidad y beneficios potenciales. En este […]
Kick Off Meeting: Qué es y Cómo Organizarla
En el mundo empresarial, la planificación y el inicio de nuevos proyectos son momentos cruciales que requieren una coordinación efectiva y una comunicación clara. El Kick Off Meeting o reunión de inicio es una herramienta esencial para garantizar que todos los miembros del equipo estén alineados, comprendan los objetivos del proyecto y estén listos para […]
Business case, el punto de partida de un proyecto
En el mundo de la gestión de proyectos, cada iniciativa comienza con una idea o una necesidad. Sin embargo, convertir esas ideas en realidades exitosas requiere más que inspiración; requiere un enfoque riguroso y planificado. Aquí es donde entra en juego el Business Case o caso de negocio. Hoy en PMBC exploraremos en detalle qué […]
Qué es el Scope Creep y cómo prevenirlo
En el mundo de la gestión de proyectos, el Scope Creep es un término temido que puede desencadenar desafíos significativos y retrasos en los proyectos. Este fenómeno ocurre cuando los límites y objetivos originales de un proyecto comienzan a expandirse gradualmente sin un control adecuado, lo que resulta en un incremento en el alcance del […]
Metodología PRINCE2: ¿Cómo aplicarla?
La gestión efectiva de proyectos constituye un pilar fundamental para lograr el éxito en cualquier empresa. En este contexto, contar con una metodología sólida y probada puede marcar la diferencia. Entre las metodologías más reconocidas y utilizadas a nivel mundial, destaca PRINCE2. En este artículo de PMBC, conocerás qué es PRINCE2 y cómo aplicar esta […]
